2025.7.9
会場12:30Start
/
オンライン13:30Start
参加申し込み
CONCEPT
コンセプト
経営企画に唯一の正解はない。

この30年間、世界の成長の波に乗り遅れ、日本は悔しい思いをしてきました。
これを次の10年の飛躍に変えるには、経営を支える「経営企画」の力が不可欠。

ただ変化が激しい市場環境の中で、一社単独で最適解を導くことは限界だからこそ、
経営企画の皆さまが集い、対話し、自社にとっての"次の一手"を見つけられる。
その想いから、Loglass経営企画サミット2025を開催いたします。

TIMETABLE
タイムテーブル
2025.7.9
会場参加12:30Start
/
オンライン参加13:30Start
12:25
オープニング / 主催者挨拶
12:30 - 13:30
60min
基調講演
会場限定コンテンツ
元ソニーCEO平井氏が語る|V字回復の舞台裏とCFOパートナーシップ

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平井 一夫 
元 ソニー
社長 兼 CEO
一般社団法人 プロジェクト希望
代表理事
琴坂 将広 
慶應義塾大学総合政策学部
教授
オックスフォード大学
サィードビジネススクール・
アソシエイトフェロー
詳しく見る
会場限定コンテンツ
12:30 - 13:30
60min
琴坂教授と解き明かす、平井氏が推進したソニー再生の舞台裏。組織文化、事業ポートフォリオ、ガバナンスをいかに変革し、再び成長へと導いたのかをCFO吉田氏とのパートナーシップの観点からも明らかにします。これらの難題に、いかに財務と経営が連携して挑み、成果を上げていったのかがわかる60分です。
13:30 - 14:20
50min
FP&A
日本企業のFP&A最前線|"立上げ期の丸井グループ" と "進化し続けるリクルート" に学ぶ

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加藤 浩嗣 
株式会社丸井グループ
取締役 専務執行役員 CFO
グループFP&A・IR・財務・サステナビリティ・ESG推進担当
石橋 善一郎 
千葉商科大学大学院会計ファイナンス研究科
教授
一般社団法人日本CFO協会
FP&Aプログラム運営委員会委員長
三木 久生 
株式会社リクルート
事業統括室 Vice President
浅見 祐樹 
株式会社ログラス
プロダクトグロース本部長
事業執行役員 VP of Product Growth
詳しく見る
13:30 - 14:20
50min
2024年からFP&A組織を立ち上げた丸井グループと、30年以上にわたりその進化を追求してきたリクルート。本セッションでは、フェーズの異なる両社のFP&A戦略に焦点を当てます。立ち上げ期の挑戦と、長年の経験に基づく組織変革、高度化プロセスについて、具体的な事例を通して学びを深めます。CFOやFP&A担当者にとってはもちろん、これから挑戦を検討している方にとって示唆に富む内容です。
14:30 - 15:20
50min
AI
入山教授と考える|AI時代に求められる「動く」経営企画とは

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入山 章栄 
早稲田大学大学院経営管理研究科
早稲田大学ビジネススクール
教授
斉藤 知明 
株式会社ログラス
執行役員 CBDO
AIセッションQ&A
会場限定コンテンツ

AIセッションは、会場参加者だけの特典として、登壇者とのQ&Aタイムをご用意。気になることをその場で直接聞ける貴重なチャンスです。会場だからこそ得られる、リアルな対話を体験してください。

詳しく見る
14:30 - 15:20
50min
生成AIの登場により、経営企画は急速に変革を迫られています。本セッションでは、『世界標準の経営理論』の著者でお馴染みの入山教授をお迎えし、「両利きの経営」におけるAIの重要性と、これからの経営企画に求められる役割について講演いただきます。
15:30 - 16:20
50min
事業ポートフォリオ変革
日立&オムロンの元CFOが語る|企業価値向上のための事業ポートフォリオ戦略

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西山 光秋 
株式会社日立製作所
取締役
日戸 興史 
元 オムロン株式会社
取締役執行役員専務 CFO 兼 グローバル戦略本部長
佐藤 克宏 
早稲田大学大学院 経営管理研究科
教授
詳しく見る
15:30 - 16:20
50min
企業価値向上は、終わりのない挑戦です。日立・オムロンの元CFOが、企業価値向上の要となる事業ポートフォリオ戦略を語ります。戦略とファイナンスを繋ぎ、ありたい姿と現状のギャップから課題を特定した実践論や、変革をリードしたリアルな成功・失敗談、その裏にあった葛藤を共有します。経営企画が企業価値に貢献できる真の戦略チームへと進化するための、他では聞けない実践的ノウハウと本質的アプローチを提供する、示唆に富むセッションです。
16:30 - 17:15
45min
人材開発 / キャリア
当事者のReal Voice|企業価値向上に貢献できる経企人材の歩み方

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松本 成一郎 
サンリオ株式会社
常務執行役員
小田 知彦 
カバー株式会社
管理本部長
川嶋 万里
GO株式会社
経営戦略本部 財務マネジメントグループ グループマネージャー
株式会社IRIS
執行役員 CFO 兼 コーポレート統括責任者
北川 智裕
株式会社ログラス
経営戦略室
詳しく見る
16:30 - 17:15
45min
企業価値向上に貢献できる「真の経営企画とは」。企業価値向上という使命に挑む3人の経営企画リーダーが本音を語ります。GO川嶋氏、カバー小田氏、サンリオ松本氏ら多様なバックグラウンドを持つ3名が考える「いい経企人材」の定義、様々な「なり方」、そして未来を担う人材の「育て方」とは。その再現性はあるのか?異なる道を歩んだリーダーたちが語る、他では聞けない経営企画のReal Voiceセッション。
17:25 - 18:15
50min
人員計画
現役CFO×CHO対談|経営戦略を意識した戦略的人材配置

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曽山 哲人 
株式会社サイバーエージェント
常務執行役員 CHO
坂上 亮介 
LINEヤフー株式会社
上級執行役員 CFO(最高財務責任者)
伊藤 駿 
株式会社ログラス
執行役員 CFO
詳しく見る
17:25 - 18:15
50min
急速に変化する市場環境下で持続的な企業価値向上を実現するには、経営戦略と連動した戦略的な人的資本経営が不可欠です。本セッションでは、「人材の最適配置とは?」「経営戦略をどのように人材戦略に反映させるべきか」といった重要な問いに向き合います。CFOやCHOとしての豊富な経験を持つお二人が、具体的な知見に基づき議論を展開。経営戦略と人材戦略を効果的に連携させ、組織の成長を加速させるためのヒントが得られるセッションをお届けします。
18:15
懇親会受付
18:30 - 19:30
60min
懇親会
会場限定コンテンツ
※申し込み受付は終了いたしました

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オフライン会場にて懇親会(定員:200名、参加費無料)を開催いたします。テーマに分かれて同じ悩みを抱える皆様と情報交換をいただける場を予定しております。懇親会では軽食・飲み物をご提供いたします。※お申し込み多数の場合は抽選制となります。あらかじめご了承ください。

TIMETABLE
タイムテーブル
2025.7.9
会場参加12:30Start
/
オンライン参加13:30Start
12:25
オープニング / 主催者挨拶
12:30 - 13:30
60min
基調講演
会場限定コンテンツ
元ソニーCEO平井氏が語る|V字回復の舞台裏とCFOパートナーシップ

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平井 一夫 
元 ソニー
社長 兼 CEO
一般社団法人 プロジェクト希望
代表理事
琴坂 将広 
慶應義塾大学総合政策学部
教授
オックスフォード大学
サィードビジネススクール・
アソシエイトフェロー
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会場限定コンテンツ
12:30 - 13:30
60min
琴坂教授と解き明かす、平井氏が推進したソニー再生の舞台裏。組織文化、事業ポートフォリオ、ガバナンスをいかに変革し、再び成長へと導いたのかをCFO吉田氏とのパートナーシップの観点からも明らかにします。これらの難題に、いかに財務と経営が連携して挑み、成果を上げていったのかがわかる60分です。
13:30 - 14:20
50min
FP&A
日本企業のFP&A最前線|"立上げ期の丸井グループ" と "進化し続けるリクルート" に学ぶ

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加藤 浩嗣 
株式会社丸井グループ
取締役 専務執行役員 CFO
グループFP&A・IR・財務・サステナビリティ・ESG推進担当
石橋 善一郎 
千葉商科大学大学院会計ファイナンス研究科
教授
一般社団法人日本CFO協会
FP&Aプログラム運営委員会委員長
三木 久生 
株式会社リクルート
事業統括室 Vice President
浅見 祐樹 
株式会社ログラス
プロダクトグロース本部長
事業執行役員 VP of Product Growth
詳しく見る
13:30 - 14:20
50min
2024年からFP&A組織を立ち上げた丸井グループと、30年以上にわたりその進化を追求してきたリクルート。本セッションでは、フェーズの異なる両社のFP&A戦略に焦点を当てます。立ち上げ期の挑戦と、長年の経験に基づく組織変革、高度化プロセスについて、具体的な事例を通して学びを深めます。CFOやFP&A担当者にとってはもちろん、これから挑戦を検討している方にとって示唆に富む内容です。
14:30 - 15:20
50min
AI
入山教授と考える|AI時代に求められる「動く」経営企画とは

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入山 章栄 
早稲田大学大学院経営管理研究科
早稲田大学ビジネススクール
教授
斉藤 知明 
株式会社ログラス
執行役員CBDO
AIセッションQ&A
会場限定コンテンツ

AIセッションは、会場参加者だけの特典として、登壇者とのQ&Aタイムをご用意。気になることをその場で直接聞ける貴重なチャンスです。会場だからこそ得られる、リアルな対話を体験してください。

詳しく見る
14:30 - 15:20
50min
生成AIの登場により、経営企画は急速に変革を迫られています。本セッションでは、『世界標準の経営理論』の著者でお馴染みの入山教授をお迎えし、「両利きの経営」におけるAIの重要性と、これからの経営企画に求められる役割について講演いただきます。
15:30 - 16:20
50min
事業ポートフォリオ変革
日立&オムロンの元CFOが語る|企業価値向上のための事業ポートフォリオ戦略

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西山 光秋 
株式会社日立製作所
取締役
日戸 興史 
元 オムロン株式会社
取締役執行役員専務 CFO兼グローバル戦略本部長
佐藤 克宏 
早稲田大学大学院 経営管理研究科
教授
詳しく見る
15:30 - 16:20
50min
企業価値向上は、終わりのない挑戦です。日立・オムロンの元CFOが、企業価値向上の要となる事業ポートフォリオ戦略を語ります。戦略とファイナンスを繋ぎ、ありたい姿と現状のギャップから課題を特定した実践論や、変革をリードしたリアルな成功・失敗談、その裏にあった葛藤を共有します。経営企画が企業価値に貢献できる真の戦略チームへと進化するための、他では聞けない実践的ノウハウと本質的アプローチを提供する、示唆に富むセッションです。
16:30 - 17:15
45min
人材開発 / キャリア
当事者のReal Voice|企業価値向上に貢献できる経企人材の歩み方

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松本 成一郎 
サンリオ株式会社
常務執行役員
小田 知彦 
カバー株式会社
管理本部長
川嶋 万里
GO株式会社
経営戦略本部 財務マネジメントグループ グループマネージャー
株式会社IRIS
執行役員CFO兼コーポレート統括責任者
北川 智裕
株式会社ログラス
経営戦略室
詳しく見る
16:30 - 17:15
45min
企業価値向上に貢献できる「真の経営企画とは」。企業価値向上という使命に挑む3人の経営企画リーダーが本音を語ります。GO川嶋氏、カバー小田氏、サンリオ松本氏ら多様なバックグラウンドを持つ3名が考える「いい経企人材」の定義、様々な「なり方」、そして未来を担う人材の「育て方」とは。その再現性はあるのか?異なる道を歩んだリーダーたちが語る、他では聞けない経営企画のReal Voiceセッション。
17:25 - 18:15
50min
人員計画
現役CFO×CHO対談|経営戦略を意識した戦略的人材配置

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曽山 哲人 
株式会社サイバーエージェント
常務執行役員CHO
坂上 亮介 
LINEヤフー株式会社
上級執行役員 CFO(最高財務責任者)
伊藤 駿 
株式会社ログラス
執行役員 CFO
詳しく見る
17:25 - 18:15
50min
急速に変化する市場環境下で持続的な企業価値向上を実現するには、経営戦略と連動した戦略的な人的資本経営が不可欠です。本セッションでは、「人材の最適配置とは?」「経営戦略をどのように人材戦略に反映させるべきか」といった重要な問いに向き合います。CFOやCHOとしての豊富な経験を持つお二人が、具体的な知見に基づき議論を展開。経営戦略と人材戦略を効果的に連携させ、組織の成長を加速させるためのヒントが得られるセッションをお届けします。
18:15
懇親会受付
18:30 - 19:30
60min
懇親会
会場限定コンテンツ
※申し込み受付は終了いたしました

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オフライン会場にて懇親会(定員:200名、参加費無料)を開催いたします。テーマに分かれて同じ悩みを抱える皆様と情報交換をいただける場を予定しております。懇親会では軽食・飲み物をご提供いたします。※お申し込み多数の場合は抽選制となります。あらかじめご了承ください。

13:30 - 14:00
30min
Sansan株式会社
経営に貢献する経理戦略とは 正確な財務データに必要な三つの条件

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對馬 睦 
Sansan株式会社
Bill One事業部 マーケティング部
オフラインプロモーショングループ
マネジャー
詳しく見る
13:30 - 14:00
30min
経営判断に欠かせない企業の財務データは、正確かつタイムリーに利用できる状態が求められます。
しかし、財務データの生成に必要な経理業務の実態は、いまだに紙や属人化の課題を抱え、法制度対応や人手不足の影響も加わって、年々負荷が増え続けています。
本セミナーでは、そうした現場の課題をどう乗り越え、企業の意思決定に貢献する財務データをどう整えていくかをテーマに、月次決算の加速やシステム選定のヒントを交えながら、経理DXサービス「Bill One」の紹介とともに解説します。
14:10 - 14:40
30min
株式会社セールスフォース・ジャパン
営業責任者がDXで現場を変える「たった1つの急所」とは
〜DXやAIのツールを”活かす”仕組み化の秘策〜

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高橋 浩一 
TORiX株式会社
代表取締役
詳しく見る
14:10 - 14:40
30min
成果を出し続ける営業組織に共通するのは、マネジャー、営業責任者が“仕組み”を作りチームを動かしていることです。
本セッションでは、現場で使える営業マネジメントの具体的な方法論に加え、営業活動を支えるDX・AIの活用ポイントを交えて、「脱・属人化」「現場の忙しさの脱却」に向けた現実的な道筋をご提案します。
14:50 - 15:20
30min
イージーソフト株式会社
ガバナンス強化と生産性向上を両立。経営企画部門が経費精算システム導入を主導すべき理由

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菅野 裕介 
株式会社ビズリーチ
HRMOS事業部
パートナーセールスグループ
マネージャー
詳しく見る
14:50 - 15:20
30min
企業経営において、法令遵守は強固なガバナンス体制を築く上で不可欠な要素です。
しかし、法令対応のために導入したシステムが、かえって業務効率を低下させてしまう、といった課題に直面していませんか?
本講演では、このジレンマを解消すべく、経営企画部門の立場でシステム導入において考えるべきポイントをご紹介し、経費精算や請求書処理といった経理業務のシステム化の具体的なノウハウをお伝えします。
15:30 - 16:00
30min
株式会社リーディングマーク
中間管理職の育成が組織を変える ― マネジメントの型化と現場の支援体制とは

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山 京平 
株式会社リーディングマーク
事業開発部 マネージャー
詳しく見る
15:30 - 16:00
30min
多くの企業で中間管理職のマネジメント力不足が、事業成長や人材定着の大きな障壁となっています。現場では、プレイングマネージャー化やワークマネジメント中心の運用により、真のマネジメントが機能していないケースが多数。結果として、事業が伸びず、部下の離職にも繋がっています。本講演では、「マネジメントとは何か」を構造的に定義し、目標設定から振り返り・評価までのプロセスを1on1で実現するための“型化”とその実践手法を解説。さらに、マネジメント力強化に有効な研修やサポート体制、そして1on1支援ツール「ミキワメ」の活用方法についても、具体的事例を交えながらご紹介します。マネージャー育成に課題感をお持ちの皆様におすすめの内容です。
16:10 - 16:40
30min
フリー株式会社
新規導入社数No1! 案件・帳票・粗利を一元管理できるfreee販売とは

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中村 千里 
株式会社フリー
プロダクトマーケティングマネージャー
詳しく見る
16:10 - 16:40
30min
販売管理でこんなお悩みはありませんか?
・各所への転記ミスやタイムラグが発生
・紙やExcelなどで案件・プロジェクトごとに発生費用を手入力
・請求書発行や入金消込作業時のコミュニケーションが大変
freee販売は、このような課題を解決する販売管理ソフトです。

本セミナーでは、freee販売の基礎的な概要/最新機能/デモだけでなく、「案件収支をリアルタイムに可視化!信頼できるデータで自信を持った意思決定ができるようになった」事例もご紹介します。
16:50 - 17:15
25min
株式会社ログラス
インフレ時代における経営管理と利益経営戦略
〜インフレ時代をどう生き抜くか〜

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伊藤 駿 
株式会社ログラス
執行役員 CFO
詳しく見る
16:50 - 17:15
25min
近年のインフレ環境において、企業は急激なコスト増加と価格転嫁の難しさに直面しています。本セッションでは、インフレ時代にどのような判断を行うべきか、判断材料や影響度、そして「儲かっている」「儲かっていない」の実態を数字でどのように見極めるべきかを解説します。
17:25 - 17:50
25min
株式会社ログラス
投資対効果を可視化する人的資本経営の実践法

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玉川 治宏 
株式会社ログラス
Loglass 人員計画
事業責任者
詳しく見る
17:25 - 17:50
25min
「人材版伊藤レポート2.0」公表から約3年が経過し、日本企業での人的資本経営の重要性認識は高まりつつあります。 しかし、実際に取り組む企業は半数未満に留まっており、課題として挙げられる投資対効果の測定の背景には財務データと人的データの分断が存在します。 本セッションでは、これらの課題を解決するための一元管理手法を解説し、人的資本経営が企業の競争力と利益向上にどう寄与するかを具体的にお伝えします。
EXCLUSIVE
会場特典
特典
1
FP&A実態調査レポート
2025
※なくなり次第配布終了いたします
特典
2
経営企画必見!
業務お役立ちBOOK
※なくなり次第配布終了いたします
特典
3
個別相談会へのお申込
※相談会へのご参加は抽選制となります
※画像、写真はイメージです
OUTLINE
開催概要
サミット名
Loglass経営企画サミット2025
~経営企画から、良い景気を作る。~
開催日時
2025年7月9日(水)
会場:12:30~19:30(11:30~受付開始)
オンライン参加:13:30~18:15
会場
品川インターシティホール
〒108-0075
東京都港区港南2丁目15−4
参加費
無料
定員
会場:800名 オンライン:3,000名
お申込受付期間
会場:満了のため受付終了
オンライン:2025年7月9日(水)12:00まで
注意事項
  • 本イベントは、事業会社の経営者・経営企画部門・経理/財務部門・DX推進/情報システム部門に所属されている方向けのイベントです。主催者側で対象外と判断したお申し込みについては、ご参加をお断りすることがございます。
  • 懇親会は応募多数の場合、抽選となります。
  • 講演内容の録画、録音はご遠慮ください。
  • プログラムの内容・登壇者などは都合により予告なく変更する場合があります。
主催
株式会社ログラス(https://www.loglass.jp/
SPONSOR
スポンサー
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お申し込み
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2. 事務連絡・お問い合わせ対応のため
3. 履歴情報を分析して本人の興味・関心に応じたサービスを案内するため
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(3)提供の手段または方法

メールもしくはファイル共有サービスにて提供いたします。

(4)提供先名称

下記、各企業のプライバシーポリシーは社名からのリンクになっております。こちらをクリックしご確認をお願いします。
Sansan株式会社
フリー株式会社
株式会社リーディングマーク
イージーソフト株式会社
アスエネ株式会社
株式会社SHIFT
株式会社セールスフォース・ジャパン 個人情報保護基本方針
株式会社セールスフォース・ジャパン プライバシーに関する声明
(順次追加予定)

※今後本イベント当日まで追加される可能性があります。

本イベントの申し込みには、EventHubを利用しています。お申し込みいただくことで、株式会社EventHubの利用規約プライバシーポリシーおよび本イベントのイベント規約に同意したものとします。
Q&A
よくある質問
オンライン参加
Q
申し込み条件はありますか?
A
経営者・CFO・経営企画・財務経理の方を対象としたイベントとなります。対象外職種または競合企業にあたる方からのお申し込みがあった場合は参加をお断りする場合がございます。あらかじめご了承ください。
Q
複数名分を同時に申し込めますか?
A
一人ずつ申し込みをする必要があります。
また、同一のメールアドレスで複数人の申し込みはできません。
参加者本人のメールアドレスで申し込んでください。
Q
アーカイブ配信はありますか?
A
一部コンテンツを除きアーカイブ配信を予定しています。詳細はイベント終了後にご案内をいたします。
Q
オンライン参加で申込みましたが、一部会場参加もしたいのですが可能ですか?
A
はい。可能です。申込期間中に改めて「会場参加」にてお申込みフォームを送信してください。
会場参加用のQRコード付きのメールが届きますので、当日のご入場時にはそちらをご利用ください。
なお、「懇親会あり」をお選びいただく場合でも、応募多数の場合抽選となります。申込状況によっては早期に受付を停止させていただく可能性もございますことあらかじめご了承ください。
会場参加
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申し込み条件はありますか?
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Q
複数名分を同時に申し込めますか?
A
一人ずつ申し込みをする必要があります。
また、同一のメールアドレスで複数人の申し込みはできません。
参加者本人のメールアドレスで申し込んでください。
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Q
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Q
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A
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Q
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A
各セッションの録音・録画・撮影などは禁止とさせていただきます。
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Q
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A
近隣のコインパーキングをご利用ください。
Q
会場参加に申し込みましたが、一部をオンラインで視聴することは可能ですか?
A
はい。可能です。申込期間中に改めて「オンライン参加」にてお申込みフォームを送信してください。
オンライン視聴用のURLが添付されたメールが届きますので、オンラインではそちらからご視聴ください。
Q
懇親会あり(なし)に申し込みをしたのですが、なし(あり)に変更できますか?
A
以下のメールあてにお問合せください。再度フォーム送信をしても更新はできません。

event@loglass.co.jp

なお、「懇親会あり」に変更されたい場合でも、応募多数の場合抽選となります。申込状況によっては早期に受付を停止させていただく可能性もございますことあらかじめご了承ください。