経営者への報告用資料作成に
時間がかかりすぎる…
実績データの加工処理が
EXCELの手作業…
高頻度で更新されるべき
マスタが更新されない…
経営管理業務の
マニュアルがない…
経営企画・コンサルタント出身者を中心に構成されたチームで提供するため、広範囲な業務領域へ対応。
「予算フォーマットを見直したい」というような課題ベースでのご相談も可能です。
売上・利益目標設定
KPI設定
財務モデリング
中期経営計画策定
外部環境分析
組織戦略立案
システム導入
新事業PJ推進
配賦ルールの見直し
予実管理・管理会計
事業分析
会議体の設計・運営
上場不動産ディベロッパ経営企画、人事評価システム会社経営企画部長、東証プライム上場企業新規事業責任者、大手IT企業クラウド クラウドサービス事業企画責任者、営業管理・購買管理・財務会計システムコンサルなど
経営管理に特化した高い専門性を必要とする業務をリモートですばやく対応します。
Loglassサクセスパートナーは、繁忙期で時間が確保できないケースや
自社にとって重要な戦略性の高い業務への集中したいといった時にご活用できます。
経営管理に特化した高い専門性を必要とする業務をリモートですばやく対応します。
様々なシステムの多岐にわたるデータの収集・加工・分析する業務において、
マスタが存在しないことで無駄な作業が発生します。
経営管理業務は専門業務とオペレーションに業務量のウエイトを占めています。
Loglass サクセスパートナーでは経営管理の業務の標準化による効率化を重視しています。
初回の現状調査から業務フロー作成(無料)を通して、業務におけるボトルネックを特定します。
ボトルネックとなっている業務を支援および実行を通して、
より最適な業務品質に高めるアイデア、プランを提案し改善を重ねることで経営管理業務の品質を高めていきます。
無料で現状業務の棚卸し
経営管理業務の経験豊富な人財をチーム配属
業務マニュアル化を徹底しているため、素早く実行開始
担当者が継続的に対応するので、情報連携の余計な時間は不要
経営管理の成熟度を高める提案を希望に応じて実施
希望に応じてシステム（Loglass経営管理）のPoC検証も可能
