全体最適による「企業価値向上」に向けて、日本でもFP＆A部門が設置されるようになりました。

‍

しかしその重要性は高まっていく一方で、現在FP＆A部門の立ち上げを検討されている方は、

「どのような体制で、何を最初のステップとしてスタートしていくべきか」など

実践的な情報を聞ける機会が少なく悩まれている方も多いのではないでしょうか。

‍

そこで今回は特別座談会として、ギークス株式会社にてFP＆A部門の立ち上げを行なった

経営管理本部 本部長 / FP&A部 部長 鈴木 伸太朗 氏をお招きしまして、

ご経験に基づく「FP＆A組織立ち上げ」の実践事例について学び、語り合う場をご提供します。

‍

座談会のテーマ例

  • FP＆A部門を新設する際のステップ
  • FP＆A部門設置後の具体的な効果
  • 成功ポイント / 失敗エピソード など

　※座談会形式のため、当日はご登壇者との質疑応答を中心に行います。

‍

経営層・経営企画・財務経理の皆さまにとって、学びが深まる機会となるはずです。

皆様のお申し込みをお待ちしております。ぜひご参加ください。

‍

※本イベントは、【経営者・CFO・経営企画・財務経理】の皆様を主な対象としております。　誠に恐れ入りますが、対象外の方からのお申し込みにつきましては、参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください
※営業・勧誘を目的としたご参加は、他のお客様のご迷惑となる可能性がございますため、ご遠慮いただいております。