Loglassを導入して、経営課題を解決した事例をご紹介します
複数の営業・物流拠点の数字を集約。独自指標の可視化や、意思決定に必要な切り口でのデータ比較もLoglass 経営管理で実現
予算策定で81%、人事業務で72.5%と圧倒的な業務効率化を実現。作業を減らし、「数字を見て、考え、動く」シェアードサービス組織へ
「管理会計の数字は素早くシンプルに」 年間コスト30％削減＆商材・事業・部門別分析でベストな投資判断を実現
自動車業界の変革期を生き残るために。資料作成に費やしていた時間を経営層や各部門との議論に振り分け、より高い精度の経営判断に貢献
「販売戦略をデータで組み立てる」─「財管一元管理」の先にフェイラージャパンが見据える小売業の未来
急拡大企業における管理会計の高度化、予実管理の民主化をLoglass 経営管理・Loglass サクセスパートナーが支援。
予実管理の徹底、当事者意識の醸成を目指して。「Loglass 人員計画」から始める人的資本経営への挑戦
【活用事例】事業部門の信頼パートナーへ。「会社をより良くしたい」という想いが生んだ攻めの経営管理とは
週次予実管理が3時間から30分に。効率化を果たしたコングロマリット企業が見据えるデータドリブン経営。
200物件の予実差異分析・配賦が瞬時に完了。作業から解放され、収益性を追及するステージへ
事業拡大を見据えて早期にデータ基盤を構築・仕組み化し、スピード感のある意思決定を実現
精緻な人件費を案件ごとに把握し、PL管理ができる仕組みへ。経営層と事業部、双方の意思決定スピードに貢献したLoglass活用術
「データによる裏付けが容易に」正確な数字と精緻な分析軸で、自信を持った意思決定へ
会社単体の数字とグループ連結会計の数字を同じ環境で一元管理。経営陣と深い討議ができる環境を目指して
精緻化・効率化を実現し、自社の経営管理が進化。「データ」をもとに投資判断ができるように
Loglass導入により、全社的に数字へのアクセス性が向上。事業部でもデータを元に、意思決定ができる体制へ
「業務削減だけが価値じゃない」データが整うことによって得られた新たな気づきとは
「数字を集めるだけで精一杯」からの脱却。ファイナンス部だけでなく、事業部門も使いやすいシステムで作業工数が10分の1に
機動力高く業績を把握し、PDCAサイクルをより迅速に。データドリブンな意思決定で、医療業界の変革に経営管理から貢献
脱炭素ソリューションを提供する海外グループ会社の経営管理体制を強化、横展開できる管理会計の仕組みをつくり、さらなる事業拡大へ
「Excel沼からの脱却」製造業特有の複数システムが存在。Loglassの導入で経営会議により正しい数字を届けられるように
「Excelで頑張らない」という選択。正確な見込を立てられるようになっただけでなく、現場の売上や利益に対する意識が変わった
Loglassは経営企画のためのシステム。会計知識がない社員でも導入でき、予実のズレを正確に認識できるようになった
部門の改廃が多くデータが複雑化。予実データ収集から経営報告まで一気通貫できるシステムを探していました
100を超えるプロジェクトの予算管理を実現。データの一元化で確実かつスピーディーな意思決定ができるように
システム投資管理にLoglassを活用。脱・Excelで生産性が30％アップした
新規事業のシミュレーション回数・頻度が増し、経営層との対話が深まった
素早く正確な予算策定プロセスを実現し、ダブルチェックは不要に。管理会計の基盤構築に取り組む急成長企業におすすめしたいツール
予実対比表を瞬時に生成し、取締役会に向けた分析作業に4営業日を確保
プロジェクト単位で迅速に、正確な経営数値を出せるように。大規模な組織変更の対応もミスなく素早く対応できるようになった
Googleスプレッドシートからの脱却。セキュリティリスクも払拭して工数削減を実現
表計算ソフトの限界を感じ始めた経営企画部におすすめ。子会社が増えても経営管理コストを削減できる体制へ
経営分析報告にかかる作業が3営業日も短縮 明細確認も早くなり、予実管理のスピードが格段に向上
他のサービスと比べてわかる優れたUI/UX。誰でも使える操作性から、すんなり全社に受け入れられました
予算策定、予実管理にかかる工数は3割削減。部署間の情報連携も円滑になり、予算策定が効率化
業績データの取りまとめ業務以外に手が回らない状況を改善したかった
マザーズ上場企業の経営管理コストを削減。事業計画策定時の緻密な考察・分析にも寄与
データ集計が2日間から10分に短縮。データの見やすさが表計算ソフトとは段違い
属人的な予実管理から脱却し、10時間以上の削減 数字やその内訳もタイムリーに確認できるようになった
予算策定から予実管理まで一気通貫。作業工数を3〜4割カットし、経営分析をよりスピーディに
属人的だったスプレッドシート管理から脱却。予実管理や予算策定業務において必要不可欠なものに
中期事業計画の達成に向け、データに基づく迅速な意思決定と投資管理の精緻化を推進し、収益率・投資回収率の向上へ
予算策定から予実管理、経営分析までをワンストップで実行し、タイムリーな経営判断の実現を目指す
タイムリーな管理会計および経営判断の基盤強化へ
属人化していた表計算ソフトによる経営管理を仕組み化し、 部門別・セグメント別分析を柔軟に行える経営管理体制へ
さらなる事業成長を目指し、経営データの一元管理に着手。店舗別・ブランド別損益の可視化など、管理会計の高度化により、収益力強化を狙う
2025年に迎える100周年に向け、経営管理業務のDXを目指す
表計算ソフトによる煩雑な経営管理を見直し、プロジェクト別・取引先別・業績別の収支管理を高精度に行なえる経営管理体制へ
複雑な配賦過程を自動化し、事業毎の損益を正確に把握 リアルタイム性を高め、迅速な経営判断を目指す
建設業特有の「受注高」と「完成工事高」の差異を可視化・分析し、 利益管理の精緻化と従業員評価の適正化を目指す
「アーティスト別」「ツアー別」「番組別」などの分析軸を設定し収益性を改善。経営層からのオーダーに柔軟に対応できる経営管理体制へ
組織拡大フェーズで煩雑化していた予実管理・レポート作成を効率化。将来的な組織の拡大にも対応できる経営管理体制を目指す
予実データの投入からアウトプットまでの業務を効率化し、柔軟性の高い経営管理体制の構築を目指す
7社分の実績レポート作成時間を2日から15分に短縮。経営管理業務のDX化と透明化を推進
予算策定・予算管理の業務を効率化し、複数パターンの報告数値の一元化を目指す
蓄積したデータを有効活用し、より多面的かつタイムリーな経営分析の実現へ
Loglassの概要資料です。Loglassの機能や提供価値、導入企業での運用事例をご紹介いたします。
© 2020 – Loglass Inc.
