多くの経営企画・FP&A部門が、日々のデータ収集・集計作業に忙殺される「取りまとめ係」の状態に陥りがちです 。

その結果、本来注力すべき戦略的な分析や将来予測、経営への提言といった価値の高い業務に十分な時間を割けない、という課題を抱えていませんか？

本セミナーでは、この普遍的な課題の構造を解き明かします。

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多くの企業が直面する「データ化・統合・DB化」といった「3つの壁」  を乗り越え、経営管理のレベルを引き上げるにはどうすればよいのか。

「経営管理成熟度モデル」  を用いて自社の現在地を診断し、”事後対応”から脱却して”事前対策”や”アジャイル経営”といった、より戦略的な役割へと進化するための具体的な考え方やヒントを解説します 。

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「取りまとめ係」から脱却し提供価値を高めたい担当者・マネージャーの方におすすめのウェビナーです。

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当日のテーマ

  • 「取りまとめ係」に陥る構造と経営管理の成熟度
  • データ活用を阻む「3つの壁」とその乗り越え方
  • 戦略的な役割を果たす経営企画への進化のヒント

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※本セミナーは2025年7月に実施したウェビナーの再放送です。

※セミナー内で触れられている登壇者の肩書きは実施当時のものです。

※当日の質疑応答の時間はございませんので予めご了承ください。