卸・小売・物流Loglass 経営管理

データ集計が2日間から10分に短縮。データの見やすさが表計算ソフトとは段違い

住商メタルワン鋼管株式会社

従業員数
301〜1,000名
公開日
2025-05-19
データ集計が2日間から10分に短縮。データの見やすさが表計算ソフトとは段違い

この事例の要約

課題
住商メタルワン鋼管株式会社では予算のとりまとめと集計を 10 年以上にわたり担当者 1 人の手作業で続けており、入力ミスや異常値の確認、営業部への問い合わせと修正のやりとりに追われ、分析に手が回らない状態でした。事業統合や新会社設立に伴いシステム導入が一度ストップし、会社規模が倍になる中で業務がさらに回らなくなっていました。マスタメンテナンスも非効率で、旧システムでは組織のコピーができず、組織変更のたびに組織マスタを新規作成する必要がありました。表計算ソフトのマクロや RPA を駆使しても作業に丸 2 日かかることがあり、現場から「どうする?」と相談が上がる状況でした。
施策
「Loglass 経営管理」を導入し、組織マスタはメンテナンス画面のドラッグ&ドロップで更新できる運用に切り替えました。経営陣からの「この月のこの組織、この費用はどうして膨らんでいるのか」といった照会に対しても、補助科目や明細をワンクリックで開いて即時に確認できる体制に再設計しました。経営企画室では全組織を横断して比較する用途や、組織間で似通った数字の突合、必要なデータの抽出を 「Loglass 経営管理」上で完結できるよう運用を組み立てています。レスポンスの早いカスタマーサクセスとの連携で、細かい相談から機能拡張の要望までフィードバックしながら活用範囲を広げています。
成果
1 チームの組織変更にかかっていたマスタメンテナンス作業は、丸 2 日からおよそ 10 分にまで短縮されました。経営陣からの問い合わせに対しても、これまで資料を 3〜4 つ開いて確認していた業務が 「Loglass 経営管理」の画面ひとつで完結し、数字へのアクセスのハードルが大幅に下がっています。表計算ソフトとはデータの見やすさや取り出しやすさが段違いで、全組織を見渡す経営企画室の業務にもフィット。担当者が一日中 「Loglass 経営管理」の画面を開いたまま運用するほど、日常業務に溶け込んだ存在となっています。集計の自動化という強みが規模の大きい会社ほど効きやすいと評価されています。

組織変更時のマスタ更新

2日 → 約10分

ドラッグ&ドロップ操作で完結。組織変更のたびに発生していた作り直し作業を解消

数字確認ファイル数

3〜4ファイル参照 → 1画面

経営陣からの問い合わせにも即答可能。補助科目・明細までワンクリックで表示

お話を伺った方

住商メタルワン鋼管株式会社

経営企画室

平山 様

住商メタルワン鋼管株式会社

経営企画室

泰井 様

住商メタルワン鋼管株式会社

経営企画室

上治 様

住商メタルワン鋼管株式会社

経営企画室

瑞慶覧 様

住商メタルワン鋼管株式会社

経営企画室

寺尾 様

気が遠くなるような手作業をやめたかった

ーLoglass導入の背景、導入当時の課題について教えてください。

平山様:ひとことで言えば、予算作成ととりまとめのExcel作業をやめたかった、ということに尽きます。私の前は泰井が一人で担当していて私が引き継いだのですが、あわせて10年間ぐらい一人の手作業でした。この状況を早く打破したいと、5年ぐらい前にシステム導入を検討しました。

導入寸前までいったのですが、事業統合と新会社設立、システム統合の話がありストップがかかりました。それで待っていたのですが、システム面はむしろ退行してしまった感もあり、会社の規模も倍になって業務も回らなくなってきたので「もうシステムを入れよう」といって探し出したのがLoglass導入のきっかけでした。

ー平山様の前は泰井様がお一人で集計されていたのですか?

泰井様:予算のとりまとめと集計は私がやっていました。とにかく集計作業に終始していました。入力ミスや異常値の確認に追われ、なかなか分析まで手が回らない状態でしたね。それらの数字の確認のため営業部へ問い合わせて確認したり修正依頼したりこちらで修正を入れたりの繰り返しだったのです。潰しても潰しても全然終わらず、とにかく時間がかかっていました。

補助科目も明細もワンクリックで表示。数字へのアクセス性が向上

ーLoglass導入による効果はいかがだったでしょうか。

上治様:私はマスタの部分を担当しているのですが、Loglass導入以前は組織変更時のマスタメンテナンス作業が非効率でした。旧システムでは仕様上の制約で組織のコピーが出来なかったため、組織変更があると組織マスタを新規に作り直す必要がありました。表計算ソフトのマクロやRPAは使っていましたが、それでも時間がかかっていて、変更作業に丸2日かかることもあり、組織変更がある度に「どうするどうする?」と泰井に相談していました。それがLoglassでは、マスタメンテナンスの画面でドラッグ&ドロップするだけで更新できてしまいます。作業時間は1チームの組織変更で10分程度でしょうか。ちょうど先日も組織変更があったのですが、本当に効率的になったと感じています。

瑞慶覧様:今までは実績を見るのにまず表計算ソフトのファイルを見にいっていました。たとえば「この月のこの組織、この費用はどうして膨らんでいるのか?」というような質問が経営陣から来るのですが、Loglass導入前は、組織を見て補助科目を見て、経費を見て、と資料を3つも4つも見る必要がありました。ところが今は、補助科目も明細もワンクリックで表示できます。数字へのアクセスの良さを感じています。

寺尾様:見やすさが表計算ソフトとは段違いですよね。画面の作りもさることながら、データの取り出しやすさは特筆すべき点です。経営企画室ですから、全組織をみるのですが、組織間で似通っているところの比較や、欲しいデータの出力がとても使いやすい。既存の会計システムだとできないことがLoglassだと出来るので、非常に助かっています

平山様:数字にアクセスするハードルがすごく下がりました。資料を探したり、複数のファイルを開いたりする作業が不要になって、とにかくLoglassの画面を開いて見ていればいいのです。私なんかは一日中Loglassの画面を開きっぱなしですよ。

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とにかくレスポンスの早い会社という印象。Loglassは規模が大きいほど導入効果が高くなるプロダクト

ー株式会社ログラス、経営管理クラウドLoglassに対する印象を教えてください。

瑞慶覧様:とにかくフォローしてくれるという印象です。レスポンスがいいですし、細かい相談から、今後の機能拡張の話まで、幅広く意見できるのはすごくありがたいと思っていますね。それに”いい人たち”だなとシンプルに思います。

上治様:瑞慶覧が言った通り、私は大きなITベンダーとやりとりする機会もあるのですが、色々な面でレスポンスが早いと感じています。

ーこんな会社だとLoglassの導入効果がでやすいなど、Loglassを検討される企業にメリットを伝えるとしたらどんなことがあるでしょう。

平山様:Loglassは集計の自動化に強みがありますよね。規模が大きくてPLの最小単位が100も200もあるような会社だと手作業では無理だという話になりますから、集計の自動化というLoglassの強みが生きて導入効果が高くなると思います。たとえば店舗が1,000も2,000もあって店舗ごとにPLがあると、どうやって集計・分析するんですか、という話になりますよね。こんな会社にこそ、Loglassを導入すれば業務が効率的になるし、分析もしっかりできるようになりますよ。

Q&A

住商メタルワン鋼管株式会社が Loglass 導入で得られた最大の効果は何ですか?
組織変更時のマスタメンテナンス作業が丸 2 日から約 10 分に短縮された点と、補助科目や明細をワンクリックで開ける数字へのアクセス性向上です。経営陣からの照会に即応できる運用へ変わりました。
Loglass はどのような企業に向いていますか?
PL の最小単位が 100〜200 や、店舗が 1,000〜2,000 規模あるような大きな組織です。集計の自動化という Loglass の強みが効きやすく、業務効率化と分析の高度化の両面で導入効果が高くなります。
ログラスのサポート対応はどう評価していますか?
レスポンスが非常に早く、細かい相談から将来の機能拡張に関する意見交換まで幅広く伴走してくれる点を高く評価しています。大手 IT ベンダーと比較してもスピード感のある対応だと感じています。

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