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不動産

不動産総合開発

不動産ごとの収益性を可視化し、
高度なポートフォリオマネジメントを実現
用地取得・開発・テナントリーシング・売却に至るまでの経営数値をデータベース化し、物件ごとの収益性を10年単位で可視化。含み利益や実現利回り、NOIなどの特定指標を物件区分や築年数、規模といった多軸で再集計し、様々な観点からポートフォリオを評価できる体制へ。
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活用シーン 01
お悩み
開発が複数年に跨るために膨大となる
財務データの管理工数を減らしたい

Loglassでできること
複数年度の経営数値を補完できるデータベースで、柔軟な多軸分析ができる
Loglassは複数年度の経営数値を保管できるデータベース機能と、データを柔軟に加工できるレポート機能により、多様な観点で分析することができる。例えば、物件ごとの収益性を横並びで比較すること、各不動産の契約締結や管理を行っているAM(アセットマネジメント)・PM(プロパティマネジメント)企業単位の切り口で再集計することが可能。分析の粒度を柔軟に変えてより高い収益性を実現している物件を把握できる。
活用シーン 02
お悩み
開発段階や管理主体が変わっても情報が断絶することなく、
一貫して業績管理できる体制を構築したい
Loglassでできること
長期的なデータ保有を前提とした業績管理体制を実現し、出口戦略の精度を高める
大量のデータ保持・処理できるので、10年を超える計画に対する実績推移・差分検証を容易に行うことが可能。 また当初計画に対する変遷をバージョン管理で可視化できるため、足元の最新状況を踏まえた意思決定ができる。また非財務科目や計算科目機能で、NOI(ネットオペレーションインカム)やNCF(ネットキャッシュフロー)を導き出せるので、出口戦略の立案と収益最大化に貢献できる。
活用シーン 03
お悩み
売却益の最大化に向けて、保有資産の価値を
多面的かつ定点で分析できる体制を構築したい
Loglassでできること
資産別に含み益や利回りなどの経営指標を多面的な分析粒度で即座に算出し、ポートフォリオマネジメントを最適化できる
Loglassでは保有不動産に対する含み利益 ・実現利回り ・キャップレート ・不動産価格(簿価)・不動産価格(想定)・NOIなどの特定指標を取り込み、自動的に算出することができる。更に分析軸を設定することにより、各指標を物件区分、エリア、築年数、規模(面積)など様々な軸で再集計することも容易に可能。ダッシュボードと連携して分かりやすいグラフに落とし込むことで、投資期待が高い領域を明らかにし、ポートフォリオ全体の最適化を実現できる。

不動産管理

物件ごとの収益性を精緻に可視化し、
不動産価値の最大化へ
アセットマネジメント、プロパティマネジメント、ビルメンテナンスの各領域で重要な「物件ごとの収益性可視化」を実現。さらに物件区分や規模、エリア軸など多面的な分析観点から収益構造を表現できるので、経営リソースを最適化しながら不動産価値を最大化することが可能に。
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活用シーン 01
お悩み
数百に及ぶ管理物件のデータ収集・更新業務の負荷を減らしたい
Loglassでできること
データ管理工数を低減し、収益性管理やROI分析へリソースをシフトできる
柔軟性の高いマスタ設定機能により、全社単位から物件ごとまで深い階層を表現できるので、管理物件ごとに収益性の優劣を横並びで比較できる。またLoglassでは計画(予算/見込)をバージョン管理できる仕組みがあり、契約時に策定した当初計画に対して、変動した必要人員数の情報を都度反映し、比較することが可能。これにより、当初想定していた投資回収期間に対して最新状況が悪化しているのか否か、経営判断に必要な情報を確認することが可能に。
活用シーン 02
お悩み
間接費用の配賦を適切に行い、
物件別の費用構造を精緻に表現したい
Loglassでできること
多段階配賦機能により、物件別以外にも多彩な分析観点で収益性を表現できる
Loglassは多面的な配賦ロジックを策定し、かつ多段階のステップで配賦処理を行うことが可能。例えば、設計・技術部門のコストをそれぞれの項目別に異なるロジック(売上基準/対応工数基準/均等割り)で配賦設定することができる。精緻で正確なコスト配賦を実現することにより、管理物件別、オーナー別、エリア別といった多彩な分析観点で事業の収益性を評価できるので、コスト構造に課題がある箇所を特定するなど、経営判断に繋げられる。
活用シーン 03
お悩み
収益創出に貢献する優秀な人材を発見・評価し、適切に配置したい
Loglassでできること
物件別の財務データを多面的かつ詳細に分析でき、利益貢献する人材を可視化できる
Loglassは収益情報をストック(管理契約、テナントなど)とフロー(補修にかかる一次収入など)に分けて集計できる。例えば契約時の想定以上にフロー収益が発生している物件の場合、物件オーナーに良いオプションを提案し「収益性の高い契約」を実現している担当者の特定が可能に。こうした優良人材の実績情報はLoglassのデータベースで複数年度にわたり蓄積され、即時に呼び出すことも可能。物件受託(立ち上げ含む)以降の中期視点での評価・振り返りを行う態勢が実現できる。

不動産業界の導入事例

200物件の予実差異分析・配賦が瞬時に完了。作業から解放され、収益性を追及するステージへ

中央日本土地建物株式会社

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建設・不動産
従業員数
301〜1,000名
「データによる裏付けが容易に」正確な数字と精緻な分析軸で、自信を持った意思決定へ

株式会社サンケイビルマネジメント

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建設・不動産
従業員数
301〜1,000名
精緻化・効率化を実現し、自社の経営管理が進化。「データ」をもとに投資判断ができるように

札幌駅総合開発株式会社

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建設・不動産
従業員数
1〜300名
表計算ソフトによる煩雑な経営管理を見直し、プロジェクト別・取引先別・業績別の収支管理を高精度に行なえる経営管理体制へ

野村不動産コマース株式会社

表計算ソフトによる煩雑な経営管理を見直し、プロジェクト別・取引先別・業績別の収支管理を高精度に行なえる経営管理体制へ

建設・不動産
従業員数
1〜300名