「FP&A立ち上げにあたり、経営層や現場の理解が得られない」

「制度は作ったが、具体的なアクションに繋がっていない」——。

FP&Aの導入を進める中で、上記のような壁に直面し、変革が停滞してしまう企業は少なくありません。

‍

本イベントでは、株式会社リクルートで事業統括室VPを務める三木氏と、元部下であり現在はカバー株式会社でFP&A立ち上げを担う中島氏が登壇。リクルートという「完成された仕組み」を知る三木氏が語るFP&A設計論と、その教えを武器に「0→1立ち上げ」に挑む中島氏のFP&A実践プロセス。

単なる成功事例ではなく、制度設計や組織変革の裏側など、オフラインだからこそ語れる経験談と、再現性の高いノウハウをお届けします。

‍

また、Excelの限界を突破し、より本質的なFP&Aの価値を発揮する「Loglass 経営管理」の活用法も公開。

組織のフェーズを問わず、経営の意思決定へ貢献するFP&A組織への変革や、経営管理の定着化を目指す全ての皆様のご参加をお待ちしております。

‍

※本イベントのアーカイブ配信はございません。

※本イベントは、【経営者・CFO・経営企画・財務経理】の皆様を主な対象としております。　誠に恐れ入りますが、対象外の方（個人事業主の方・学生の方・競合の方）からのお申し込みにつきましては、参加をお断りさせていただく場合がございます。

※営業・勧誘を目的としたご参加は、他のお客様のご迷惑となるためご遠慮ください。そのような行為が発見された場合は、退場のお声がけ・今後のイベントへのご参加をご遠慮いただく可能性がございます。